Lektor působí jako pedagog a lektor od roku 2011 a to jako zaměstnanec Vyšší odborné školy sociálně právní v Praze 10 v pozici zástupce ředitele pro provoz. Vyučuje předměty projektová výuka, využití ICT nebo komunikace a vedení týmů. Výukovou a lektorskou činnost zaměřuje do oblastí finančnictví, komunikace, sociální komunikace, projektového managementu a výpočetní techniky.

Vzdělání:

2008 - MBA v kostce, Roční manažerské vzdělávání zakončené certifikací

2006 - Scotwork - Negotiating skills, Techniky vyjednávání, facilitace a moderace

1998 - 1999, Bankovní manažer, Roční manažerské vzdělávání zakončené ročníkovou prací, závěrečnými zkouškami a certifikací, Certifikát akreditovaný Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR č. j. 32 482/97-25/326

1984 - 1988 - Vysoká vojenská technická škola v Liptovském Mikuláši, Elektrotechnika, telekomunikační a výpočetní technika

Relevantní praxe – aktivity v oblasti výuky a vzdělávání

2011 - dosud - Pedagog – předměty „Základy komunikace“; „Sociální komunikace“; „Aplikovaná výpočetní technika“

2013 - Spoluautor skript „Projektový management“ ISBN 978-80-87779-08-8

2012 - Lektor kurzů „Prezentační dovednosti“ v rámci DVPP VOŠ

2012 - Spoluautor skript „Prezentační dovednosti“ ISBN 978-80-905109-5-1 v rámci projektu OPPA (DVPP VOŠ)

2011 - 2013 - Lektor fy. VOX, a.s. pro školení zaměstnanců ČP, a.s. v oblasti „Opatření proti legalizaci výnosů z trestné činnosti“

Relevantní praxe – profesní zkušenosti:

Od 11/2011- dosud

• Zástupce ředitele VOŠSP za provoz - odpovědnost za projektovou oblast VOŠSP.

1990 - 2011

Česká spořitelna, a.s. v pozici vedoucí odboru centrály „Podpora projektů - Projektový manažer.

Účasti na projektech / role / odpovědnosti:

• 2008 – Projekt „Real Estate Valuators Management“ – role: procesní konzultant
• 2003 – 2007 - Projekt „Zefektivnění práce s předpisy a ostatní dokumentací na Intranetu“ – role: manažer projektu - vývoj nového subportálu ČS Intranetu
• 2006 – Projekt „Core SAP centralization“ – role: quality manager
• 2005 – Projekty: „Customer Relationship Management“ a „New Front End“ – role: vedoucí školících týmů - příprava provozní dokumentace a realizace školení koncových uživatelů
• 2002 – Projekt „Symbols CPS a Symbols Retail“, role: zástupce vedoucího týmu školení.
• 2001 - Projekt „Klient“ – role: vedoucí realizačního týmu - odpovědnost za implementaci standardů vybavení pracovišť do pobočkové sítě ČS.
• 2000 - Projekt „Standardizace pobočkové sítě“ – role: projektový manažer - odpovědnost za návrh nové organizační struktury pobočkové sítě ČS, návrh nových pracovních pozic a pracovních náplní, za dodávku nových standardů vybavení a implementaci nového designu pracovišť / poboček.