Ing. Zdeněk Vokál
Lektor působí jako pedagog a lektor od roku 2011 a to jako zaměstnanec Vyšší odborné školy sociálně právní v Praze 10 v pozici zástupce ředitele pro provoz. Vyučuje předměty projektová výuka, využití ICT nebo komunikace a vedení týmů. Výukovou a lektorskou činnost zaměřuje do oblastí finančnictví, komunikace, sociální komunikace, projektového managementu a výpočetní techniky.
Vzdělání:
2008 - MBA v kostce, Roční manažerské vzdělávání zakončené certifikací
2006 - Scotwork - Negotiating skills, Techniky vyjednávání, facilitace a moderace
1998 - 1999, Bankovní manažer, Roční manažerské vzdělávání zakončené ročníkovou prací, závěrečnými zkouškami a certifikací, Certifikát akreditovaný Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR č. j. 32 482/97-25/326
1984 - 1988 - Vysoká vojenská technická škola v Liptovském Mikuláši, Elektrotechnika, telekomunikační a výpočetní technika
Relevantní praxe – aktivity v oblasti výuky a vzdělávání
2011 - dosud - Pedagog – předměty „Základy komunikace“; „Sociální komunikace“; „Aplikovaná výpočetní technika“
2013 - Spoluautor skript „Projektový management“ ISBN 978-80-87779-08-8
2012 - Lektor kurzů „Prezentační dovednosti“ v rámci DVPP VOŠ
2012 - Spoluautor skript „Prezentační dovednosti“ ISBN 978-80-905109-5-1 v rámci projektu OPPA (DVPP VOŠ)
2011 - 2013 - Lektor fy. VOX, a.s. pro školení zaměstnanců ČP, a.s. v oblasti „Opatření proti legalizaci výnosů z trestné činnosti“
Relevantní praxe – profesní zkušenosti:
Od 11/2011- dosud
- Zástupce ředitele VOŠSP za provoz - odpovědnost za projektovou oblast VOŠSP.
1990 - 2011
Česká spořitelna, a.s. v pozici vedoucí odboru centrály „Podpora projektů - Projektový manažer.
Účasti na projektech / role / odpovědnosti:
- 2008 – Projekt „Real Estate Valuators Management“ – role: procesní konzultant
- 2003 – 2007 - Projekt „Zefektivnění práce s předpisy a ostatní dokumentací na Intranetu“ – role: manažer projektu - vývoj nového subportálu ČS Intranetu
- 2006 – Projekt „Core SAP centralization“ – role: quality manager
- 2005 – Projekty: „Customer Relationship Management“ a „New Front End“ – role: vedoucí školících týmů - příprava provozní dokumentace a realizace školení koncových uživatelů
- 2002 – Projekt „Symbols CPS a Symbols Retail“, role: zástupce vedoucího týmu školení.
- 2001 - Projekt „Klient“ – role: vedoucí realizačního týmu - odpovědnost za implementaci standardů vybavení pracovišť do pobočkové sítě ČS.
- 2000 - Projekt „Standardizace pobočkové sítě“ – role: projektový manažer - odpovědnost za návrh nové organizační struktury pobočkové sítě ČS, návrh nových pracovních pozic a pracovních náplní, za dodávku nových standardů vybavení a implementaci nového designu pracovišť / poboček.