Hlavní vzdělávací cíl cyklu "Projektové řízení bez stresu a konfliktů" je podpořit efektivní řízení projektů realizovaných ve školách. Absolventi kurzu by měli být schopni: Účinně se podílet na definici, přípravě a realizaci projektů, poskytovat kvalitní podklady pro administraci a realizaci projektů.

• Cílem modulu „Jak si projekt s týmem užít" je pochopit zvláštností a výhod týmové spolupráce na projektech, poskytnout účastníkům nástroje pro efektivní spolupráci a usnadnit jim realizaci změn, které projekty přináší. Absolventi by měli být schopni na projektech spolupracovat bez zbytečných konfliktů a se zvájemným respektem.

• Forma: Cyklus seminářů.
• Místo konání: Plánovaným místem konání kurzu je učebna v Zenklova 32, Praha 8 nebo příslušná instituce, pro kterou bude kurz pořádán.
• Číslo rozhodnutí o akreditaci: MŠMT- 15546/2018-2-485, platnost do 12. 9. 2021.
• Cílová skupina: pedagogičtí pracovníci škol - učitelé gymnázií, SOŠ a SOU, VOŠ, případně ZŠ, výchovní poradci, metodici, preventisté, ředitelé škol a školských zařízení, asistenti pedagoga, případně nepedagogický personál.
• Předpokládaný počet účastníků: 15 osob.
• Hodinová dotace: 8x 45 minut.
• Cena: 21 200 Kč pro skupinu
• Certifikát
  • všechny moduly jsou samostatně akreditovány jako 8 hodinové kurzy, při absolvování všech tří modulů cyklu je možné získat i certifikát za celý 24 hodinový kurz.

Obsah kurzu Jak si projekt s týmem užít"

• Pojmenování odlišností projektových týmů od běžných pracovních kolektivů apod.
• Cvičení týmové spolupráce (hra s kartami), reflexe získaných zkušeností, pochopení rozdílu mezi rozdělením práce s týmovou spoluprací.
• Test týmových rolí, diskuse významu různých rolí v průběhu projektové práce.
• Změna (cvičení), její dopady, průběh řízení změny.
• Účinný brainstorming (cvičení), techniky dosažení koncensu, význam důvěry a komunikace v týmu.
• Hodnocení jako nástroj motivace, nácvik pozitivní formulace hodnocení, diskuse různých přístupů.

Výstup: samostatný certifikát o obsolvování vzdělávání v rozsahu 8h.