"Než projekt začne"
8h kurz z cyklu "Projektové řízení bez stresu a konfliktů"
Hlavní vzdělávací cíl cyklu "projektové řízení bez stresu a konfliktů" je podpořit efektivní řízení projektů realizovaných ve školách. Absolventi kurzu by měli být schopni: Účinně se podílet na definici, přípravě a realizaci projektů, poskytovat kvalitní podklady pro administraci a realizaci projektů.
- Modul "Než projekt začne" je jakýmsi rychlokurzem projektového řízení. Zabývá především předprojektovou přípravou, postihuje přitom ale všechna důležitá hlediska a kroky nezbytné k realizaci projektu. Umožňuje tak pochopit význam jednotlivých fází projektu a významu jeho parametrů pro to nejdůležitější – jeho budoucí úspěch. Absolventi kurzu by měli rozumět smyslu jednotlivých kapitol v žádostech o granty nebo projekty financované z různých fondů a měli by být schopni projekty připravovat.
- Forma: Cyklus seminářů.
- Místo konání: Plánovaným místem konání kurzu je učebna v Zenklova 32, Praha 8 nebo příslušná instituce, pro kterou bude kurz pořádán.
- Číslo rozhodnutí o akreditaci: MSMT- 15546/2018-2-485, platnost do 12.9.2021.
- Cílová skupina: pedagogičtí pracovníci škol - učitelé gymnázií, SOŠ a SOU, VOŠ, případně ZŠ, výchovní poradci, metodici, preventisté, ředitelé škol a školských zařízení, asistenti pedagoga, případně nepedagogický personál.
- Předpokládaný počet účastníků: 15 osob.
- Hodinová dotace: 8x 45 minut.
- Cena: 21 200 Kč pro skupinu
- Certifikát
- všechny moduly jsou samostatně akreditovány jako 8 hodinové kurzy, při absolvování všech tří modulů cyklu je možné získat i certifikát za celý 24 hodinový kurz.
Obsah kurzu "Než projekt začne"
Diskuse postojů a významu projektové výuky nebo projektů obecně v jejich praxi. Potřeba standardizovaného přístupu – metodiky řízení projektů a přínosy jejího zavedení. Proces projektového řízení – životní cyklus projektu a jeho význam pro úspěch projektu.
- Základy projektového řízení na konkrétním příkladu:
- Jak získat dostatečně kvalitní zadání projektu. Rozdíl mezi účelem a výstupem projektu, cíle projektu a základní předpoklady úspěchu, vymezení hranic kvality. Předprojektová příprava, potřebnost projektu, možnosti získání informací, kritická analýza zdrojů.
- Příprava projektového záměru. Specifikace obsahu a rozsahu projektu, volba a porovnání různých přístupů k řešení. Odhad pracnosti pro potřeby projektového záměru, možnosti odhadu rozpočtu nákladů pro potřeby projektového záměru, jejich omezení a rizika. Posouzení rizik projektu, odhad jejich dopadu a možností ošetření. Možnosti porovnání projektových záměrů, diskuse porovnání různých strategií.
- Výběr a porovnání projektů.
Výstup: samostatný certifikát o obsolvování vzdělávání v rozsahu 8h.
Proč si vybrat náš kurz "Projektové řízení bez stresu a konfliktů?
- Kurz je postaven na zkušenostech osobností z různých oborů, které se shodly na tom, že v současné době má projektové řízení patřit do odborného portfolia každého jedince. K efektivním reálným výstupům nám v jakékoliv profesi či obecně v životě nestačí pouze dobré nápady a tvořivost, je třeba si osvojit finanční, projektovou, manažerskou a marketingovou gramotnost. S tím související náležitosti - jako třeba tvorba a realizace projektového plánu, rozpočtu, týmové spolupráce - jsou efektivní, pokud nás při pilné práci, sebedisciplíně a vytrvalosti podporuje odborník s vřelým přístupem a pozitivním očekáváním.
- Samotný kurz může účastníky motivovat ke zpracování vlastního projektového záměru a následně podpořit jejich role ve vedení či roli metodika, průvodce, konzultanta a zejména právoplatného učitele 21. století.