Hlavní vzdělávací cíl cyklu "projektové řízení bez stresu a konfliktů" je podpořit efektivní řízení projektů realizovaných ve školách. Absolventi kurzu by měli být schopni: Účinně se podílet na definici, přípravě a realizaci projektů, poskytovat kvalitní podklady pro administraci a realizaci projektů.

• Modul "Než projekt začne" je jakýmsi rychlokurzem projektového řízení. Zabývá především předprojektovou přípravou, postihuje přitom ale všechna důležitá hlediska a kroky nezbytné k realizaci projektu. Umožňuje tak pochopit význam jednotlivých fází projektu a významu jeho parametrů pro to nejdůležitější – jeho budoucí úspěch. Absolventi kurzu by měli rozumět smyslu jednotlivých kapitol v žádostech o granty nebo projekty financované z různých fondů a měli by být schopni projekty připravovat.

• Forma: Cyklus seminářů.
• Místo konání: Plánovaným místem konání kurzu je učebna v Zenklova 32, Praha 8 nebo příslušná instituce, pro kterou bude kurz pořádán.
• Číslo rozhodnutí o akreditaci: MSMT- 15546/2018-2-485, platnost do 12.9.2021.
• Cílová skupina: pedagogičtí pracovníci škol - učitelé gymnázií, SOŠ a SOU, VOŠ, případně ZŠ, výchovní poradci, metodici, preventisté, ředitelé škol a školských zařízení, asistenti pedagoga, případně nepedagogický personál.
• Předpokládaný počet účastníků: 15 osob.
• Hodinová dotace: 8x 45 minut.
• Cena: 21 200 Kč pro skupinu
• Certifikát
  • všechny moduly jsou samostatně akreditovány jako 8 hodinové kurzy, při absolvování všech tří modulů cyklu je možné získat i certifikát za celý 24 hodinový kurz.

Obsah kurzu "Než projekt začne"

Diskuse postojů a významu projektové výuky nebo projektů obecně v jejich praxi. Potřeba standardizovaného přístupu – metodiky řízení projektů a přínosy jejího zavedení. Proces projektového řízení – životní cyklus projektu a jeho význam pro úspěch projektu.

• Základy projektového řízení na konkrétním příkladu:
  • Jak získat dostatečně kvalitní zadání projektu. Rozdíl mezi účelem a výstupem projektu, cíle projektu a základní předpoklady úspěchu, vymezení hranic kvality. Předprojektová příprava, potřebnost projektu, možnosti získání informací, kritická analýza zdrojů.
  • Příprava projektového záměru. Specifikace obsahu a rozsahu projektu, volba a porovnání různých přístupů k řešení. Odhad pracnosti pro potřeby projektového záměru, možnosti odhadu rozpočtu nákladů pro potřeby projektového záměru, jejich omezení a rizika. Posouzení rizik projektu, odhad jejich dopadu a možností ošetření. Možnosti porovnání projektových záměrů, diskuse porovnání různých strategií.
  • Výběr a porovnání projektů.

Výstup: samostatný certifikát o obsolvování vzdělávání v rozsahu 8h.